Benchmarking estratégico
Por: Watson, Gregory H [autor]
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Colaborador(es): Villegas, Federico [traductor] | Strasser, Silvia [revisión especializada].
Editor: Buenos Aires, Javier Vergara Editor S. A., 1995Descripción: 274 páginas 23 x 16 cm.Tipo de contenido: text Tipo de medio: no mediado Tipo de portador: volumenISBN: 950151417X.Títulos uniformes: Strategic Benchmarking Tema(s): OPERACIONES COMPENSATORIAS (FINANZAS) | MERCADEO DE SERVICIOS | ADMINISTRACION DE MERCADEO | Administración - Educación comercial y administraciónClasificación CDD: 658.83
Contenidos:
Introducción al Benchmarking.-- Conexión entre planeamiento estratégico y Benchmarking.-- Los fundamentos del Benchmarking de procesos.-- Cómo sacar la máxima utilidad de los resultados del Benchmarking.-- Cómo llevar a cabo un estudio de benchmarking interno.-- Cómo realizaron estudio de Benchmarking competitivo.-- Cómo realizar un estudio de Benchmarking de funciones.-- Cómo llevar a cabo un estudio de Benchmarking genérico.-- Ampliar la utilización del Benchmarking a otras aplicaciones.-- Cómo crear una capacidad para el Benchmarking
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento |
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Libros
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Biblioteca General | Fac de Ciencias Administrativas - Carrera de Administración de Empresas | 658.83 WATb (Navegar estantería) | Disponible |
Incluye tabla de contenido, apéndices, bibliografía, gráficos, glosario de términos sobre Benchmarking
Introducción al Benchmarking.-- Conexión entre planeamiento estratégico y Benchmarking.-- Los fundamentos del Benchmarking de procesos.-- Cómo sacar la máxima utilidad de los resultados del Benchmarking.-- Cómo llevar a cabo un estudio de benchmarking interno.-- Cómo realizaron estudio de Benchmarking competitivo.-- Cómo realizar un estudio de Benchmarking de funciones.-- Cómo llevar a cabo un estudio de Benchmarking genérico.-- Ampliar la utilización del Benchmarking a otras aplicaciones.-- Cómo crear una capacidad para el Benchmarking
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